Le Marché d’Intérêt Local (MIL) André-Vidau se positionne comme un acteur clé de l’agriculture locale et durable en Provence. Avec 440 producteurs et 220 acheteurs, ce marché de demi-gros est un pilier de l’économie locale, générant des recettes publiques pour la commune et offrant une plateforme essentielle pour les producteurs et les acheteurs.
Pour mettre au point un projet innovant et ambitieux qui va renforcer l’attractivité du marché et soutenir les producteurs locaux, le MIL André-Vidau a pu compter sur le soutien financier du programme européen LEADER.
Le MIL André-Vidau se fera dans une démarche concertée avec le Marché d’intérêt national (MIN) de Chateaurenard et le MIN de Marseille pour conserver la complémentarité existante entre les trois piliers de l’économie agricole des Bouches-du-Rhône.
Un marché en évolution…
Le MIL André-Vidau est confronté à plusieurs défis, notamment le renouvellement des générations agricoles, l’amélioration de l’expérience des usagers, et l’adaptation aux transitions climatiques et énergétiques. Pour relever ces défis, le marché a mis en place plusieurs initiatives, dont un accueil privilégié pour les jeunes installés, une modernisation des infrastructures, et une diversification des services.
Le projet comprend plusieurs actions clés…
- Modernisation des infrastructures : amélioration des flux, création de box réfrigérés, et modernisation des outils numériques.
- Diversification des services : développement de nouveaux produits et débouchés, valorisation des déchets, et transformation des invendus.
- Sensibilisation et éducation : ateliers pédagogiques, potager éducatif, et événements saisonniers.
… autour de quatre axes stratégiques
1. Un tremplin pour les nouveaux installés
- Accueil des jeunes agriculteurs : gratuité en année 1, accompagnement personnalisé, et visibilité commerciale.
- Fonds de prêts d’honneur : soutien financier pour les projets agricoles innovants.
2. Un marché à l’expérience usagers réinventée
- Réaménagement du site : optimisation des flux, création de box, et verdissement du site.
- Diversification des services : buvettes, restauration, sanitaires, et production d’énergie renouvelable.
3. Un laboratoire culinaire dédié à la création de saveurs
- Espaces de transformation : laboratoires de test, ateliers de pâtisserie, et projets agricoles collectifs.
- Sécurité sanitaire et traçabilité : équipements professionnels et accompagnement technique.
4. Un espace éducatif pour récolter savoir et saveur
- Potager éducatif : ateliers pédagogiques, événements saisonniers, et sensibilisation à l’agriculture durable.
- Partenariats avec les écoles : Intégration des programmes éducatifs et des projets de sensibilisation.
Un marché engagé dans la transition pour un avenir prometteur
Avec le soutien de la Commune de Saint-Étienne du Grès, du Parc naturel régional des Alpilles, et du PETR du Pays d’Arles, le MIL André-Vidau continue de se développer et de s’adapter aux besoins des producteurs et des acheteurs.
Le MIL André-Vidau s’engage dans une transition énergétique et environnementale, avec des infrastructures durables, une production d’énergie renouvelable, et une gestion responsable des ressources.
Le MIL André-Vidau souhaite aussi participer à la construction d’un avenir durable dans la transmission et/ou la création d’exploitations agricoles.
Un financement européen et local
Tout ce projet n’aurait pu voir le jour sans la réalisation d’une étude exhaustive menée par l’entreprise Ceresco qui a su proposer un conseil innovant au service de la transition agricole et alimentaire. Le cabinet d’expertise a compter sur Hakim Hjij, chargé de mission, qui a fait le lien entre le cabinet et les acteurs de terrain. Son recrutement par la Commune de Saint-Étienne du Grès ainsi que toutes les actions menées pour mettre au point cet ambitieux projet bénéficient d’un cofinancement européen (FEADER) à hauteur de 36 240 €, complété par un cofinancement local de 24 160 € et un autofinancement de 15 100 €.
Les financeurs mais pas que…
Outre le financement des différentes actions déjà réalisées ou à venir, le Groupe d’Action Local (GAL) LEADER du Pays d’Arles a largement contribué à ce dossier en apportant son précieux accompagnement tout au long de la constitution du dossier ainsi que pour le suivi.
